為激勵靈碩集團各部門員工高素質、高層次、高效率的工作積極性，與在職員工共享公司發(fā)展的豐碩成果，靈碩集團擬推行員工股權激勵機制計劃，并于2017年2月27日下午在上海斯格威鉑爾曼大酒店舉辦靈碩集團股權激勵宣導調(diào)研會暨2017年工作啟動大會，根據(jù)集團工作計劃，前期以靈碩集團展示工程事業(yè)部為該激勵制度的示范導入運行。當天集團總裁，集團法律顧問及集團展示工程事業(yè)部全體員工出席本次會議。其中在職員工股權激勵設計顧問小組成員就股權激勵的形式和基本內(nèi)容作出專題演講。

　　會議上，靈碩集團總裁馮毅先生首先就股權激勵的相關問題作出闡釋。詳細的向員工們介紹了股權激勵機制的幾種形式，適用范圍及基本內(nèi)容，并通過舉出行業(yè)內(nèi)成功實施股權激勵機制企業(yè)的案例，現(xiàn)場在職員工代表就股權激勵的疑問和細則對在場律師及專家作出咨詢。隨后靈碩集團執(zhí)行總裁顧瞻、靈碩集團常務副總分別針對各自負責業(yè)務板塊發(fā)表講話。

 　　股權激勵是員工的一項福利。實施股權激勵后企業(yè)的管理人員和普通員工都會成為公司股東，具有分享企業(yè)利潤的權力。集團員工會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種激勵方式具有一種導向作用，它會大大提高在職員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。員工成為公司股東后，能夠分享高風險經(jīng)營帶來的高收益，有利于刺激其潛力的發(fā)揮。

 　　靈碩集團作為一家關注員工切身及長遠的經(jīng)濟利益的平臺，具有長遠目光與大局觀念，因此而設定此項股權激勵方案。希望通過股權激勵機制，激發(fā)員工工作及成長動力，增加員工凝聚力，讓員工與企業(yè)在發(fā)展中共同受益。